Netzwerken ermöglichen: Was Führungskräfte jetzt tun können
Kurz und konkret: Praxisimpulse für Führungskräfte zum Herunterladen
Theresa Amberger
Head of Research
Vernetzung ist ein zentraler Hebel für die Verwaltungstransformation. Doch damit Netzwerke wirken können, braucht es Rückhalt von oben. Führungskräfte haben hier eine Schlüsselrolle: Sie setzen Impulse, schaffen Rahmenbedingungen und beeinflussen maßgeblich, ob Netzwerkarbeit als sinnvoll und legitim wahrgenommen wird.
Unsere kompakte Handreichung zeigt auf Basis der Studienergebnisse aus dem Projekt „Community of Practice in der öffentlichen Hand“,
- warum Netzwerken für die Verwaltung und ihre Mitarbeitenden wichtig ist,
- welche Barrieren dabei auf Führungsebene entstehen (oft auch unbeabsichtigt)
- und was Führungskräfte konkret tun können, um Netzwerkarbeit zu ermöglichen und zu fördern.
Die Tipps eignen sich für alle, die selbst führen oder ihre Führungskraft dazu ermutigen wollen, Netzwerkeaktivitäten stärker zu unterstützen. Ob im Teammeeting, im Führungskreis oder als Ausdruck an der Bürowand: Dieses PDF will gelesen, geteilt und weitergedacht werden.
Jetzt herunterladen, weiterleiten und Wirkung entfalten lassen!