Veränderung ist ein Teamsport  

Das Haushaltsrecht bremst die Verwaltungsdigitalisierung. Das muss es aber nicht. Unser aktuelles Policy Paper stellt klar Forderungen auf, wie die Bundeshaushaltsordnung (BHO) die Verwaltungsdigitalisierung voranbringen kann. Das Policy Paper basiert auf drei tiefgreifenden Workshops und Expert:innengesprächen mit Verwaltungspraktiker:innen aus ganz Deutschland.  

Neben den konkreten Handlungsempfehlungen hat das Projekt durch unseren praxisorientierte Forschungsansatz noch etwas klar aufgezeigt: Die Verwaltungstransformation funktioniert nur, wenn man die echten Expert:innen beteiligt – die Verwaltungsmitarbeitenden. Unsere klaren Handlungsempfehlungen und besondere Herangehensweise stoßen aktuell auf positive Resonanz in persönlichen Gesprächen und der Presse. 

Im Podcast Public Sector Insider berichtet unsere Geschäftsführerin Ann Cathrin Riedel gemeinsam mit Bernd Schlömer, Staatssekretär für Digitalisierung sowie CIO des Landes Sachsen-Anhalt und Themenpate unseres BHO-Projekts, umfassen über das Policy Paper und seine Hintergründe.  

Im Tagesspiegel hebt Ann Cathrin Riedel darüber hinaus hervor, wie viel Veränderungswille in der Belegschaft steckt. Denn die Mitarbeitenden des öffentlichen Dienstes kennen die alltäglichen Probleme, sind selbst von ihnen frustriert und haben oft schon alltagstaugliche Ideen, wie es besser gehen kann. Das Know-how der Beschäftigten im öffentlichen Dienst ist ein Schatz, der immer noch kaum gehoben wurde. Aber genau daran arbeiten wir auch in unseren kommenden Projekten weiter. 

Der Behördenspiegel berichtet auch in seiner Print Version umfassend über unser Policy Paper. Besonders die vier Kernforderungen werden deutlich beleuchtet:  

1. Flexibilisierung und Standardisierung des Haushaltsrechts durch die Reduktion des administrativen Aufwandes
2. Die Weiterentwicklung der Rolle der Beauftragten für den Haushalt (BfdH) zu strategischen Partner:innen fördert durch Dialog den Erfolg von Digitalisierungsprojekten 
3. Die Weiterentwicklung der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung zu einem agilen, begleitenden Steuerungsinstrument ermöglicht die effiziente Umsetzung innovativer Digitalisierungsprojekte
4. Verbindliche digitale Standards ersetzen die aktuelle Papierbelegpflicht und schaffen die Voraussetzung für eine vollautomatisierte Rechnungsbearbeitung